Большинство людей, особенно руководители, действует из роли экспертов, давая ту или иную оценку ситуациям, другим людям, их действиям. Но часто именно умение быть безоценочным дает возможность разрешить какую-то сложную задачу. В момент, когда у вас внутри возникает оценка, задайте себе вопрос : «Исходя из чего я оцениваю? Каковы мои факты, а что я интерпретирую?» - рекомендует Яна Мельвиль, коуч-консультант и бизнес-тренер Института Коучинга.