Бизнес Стратегия: Топ Тренды 2024-25 | Стратегирование для Компаний
В этом видео Филипп Гузенюк, Яна Мельвиль и Илья Федоров расскажут про топ тренды в бизнес стратегии на 2024-2025 годы. Основываясь на опыте более чем 1000 кейсов и исследовании 160 компаний, мы разработали уникальную методологию и рабочий инструмент стратегирования. Этот инструмент поможет вам найти точки роста вашего бизнеса, сформировать эффективную стратегию компании и быстро адаптироваться к внешним и внутренним изменениям.
Полезные ссылки:
Забрать исследование: https://t.me/landstrateg5_bot
Бесплатный анализ компании и консультация для владельцев бизнеса.
Определим ключевые проблемы вашего бизнеса и способы их решения. Запишитесь на бесплатную встречу прямо сейчас: https://clck.ru/3BGU6q
Наш сайт: https://landstrateg.ru/?utm_source=yo...
Основные темы видео:
Бизнес стратегия: ключевые тренды 2024-2025
Методология стратегирования: как она работает и какие результаты приносит
Стратегия развития компании: как использовать наш инструмент для улучшения показателей вашего бизнеса
Развитие организаций: лучшие практики и кейсы
Наше видео предназначено для топ-менеджеров компаний, руководителей и собственников бизнеса, HRD и предпринимателей. Если вы хотите узнать о новейших тенденциях в корпоративной стратегии и методологиях стратегирования, это видео для вас!
Подпишитесь на наш канал и нажмите на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео о бизнес стратегии и развитии компаний.
Если вам понравилось это видео, ставьте лайк и делитесь им с коллегами и друзьями. Оставляйте свои комментарии и вопросы ниже – мы обязательно на них ответим!
Институт Коучинга - консалтинговая и образовательная компания, помогающая людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться
Институт Коучинга предоставляет спектр услуг и образовательных программ, подходящих для организации и для индивидуального развития. Индивидуальный коучинг, программа Лидер-стратег, коучинг команд, интегральный коучинг организации, ретрит, сессии организационного развития.
00:00 Введение
03:18 Структура и цели видео
05:29 Исследование и тренды
08:49 Синхронизация команды
10:55 Лидерство и амбиции
12:40 Стратегия и инновации
14:29 Конфликты и адаптация
16:46 Внутренний подвиг
19:45 Культура и идентичность
21:26 Теневые факторы
22:48 Три слоя сессии
23:46 Важность личного внимания
25:04 Канвас стратегирования
26:22 Видение и ценности
27:21 Стратегия и амбиции
29:14 Ключевые участники и будущее компании
31:06 Формирование культуры
33:39 Стратегия и фокусы
35:35 Ключевые внешние и внутренние факторы
36:33 Стратегические вопросы и инициативы
39:08 Важность стратегического фокуса
43:08 Внешняя и внутренняя среда компании
44:57 Стейкхолдеры и потенциальные сотрудники
46:29 Тренды и возможности
49:40 Клиентские сегменты и ценности
51:35 Клиентский опыт и омниканальность
53:49 Пример медицинской компании
55:51 Фундамент компании
59:23 Структура отношений в топ-команде
01:00:18 Роль консультанта
01:01:16 Пример с тремя совладельцами
01:02:24 Пример с ключевыми силами компании
01:03:33 Важность искреннего запроса
01:04:26 Комплексный проект развития