No-code, инструменты продуктивности и роль видения в разработке продуктов с Михаилом Дубаковым
Собеседник: Михаил Дубаков, Founder в Fibery.io.
ФБ: fb.com/mdubakov
Пара цитат:
«Надо правильно приводить людей в систему: чтобы они не начинали строить процессы с нуля, а взяли что-то готовое и только потом, когда почувствовали пользу, начали это готовое пытаться изменять».
«Вы можете делать любой инструмент для управления работой, но важно сразу заложить один кейс для узкого сегмента рынка, который будет сделан глубоко и хорошо».
О чем говорим:
1:26 — Михаил рассказывает о себе
1:57 — Нужно ли бороться с синдромом Not invented here: https://ru.wikipedia.org/wiki/Синдром...
6:50 — О подходе No-code
10:30 — Как появилась Fibery и какие похожие задачи решают другие компании
15:26 — Нужна ли чрезмерная гибкость в инструментах
20:00 — Насколько команды готовы сами изменять инструменты
22:07 — Зависит ли использование и набор инструментов от этапа развития компании
25:31 — Как оценить текущий уровень процессов в компании
27:52 — Зачем нужен dogfooding
28:44 — Процесс создания Fibery как продукта
35:46 — Как выбрать один кейс для глубокой проработки в продукте
37:00 — Как мотивировать команду на длительную разработку продукта с помощью видения
44:42 — О robotic process automation (RPA) tools
47:22 — Почему взлетают productivity tools
50:56 — Как сформировать видение продукта
Мы упоминаем:
— стартап Fast: https://www.fast.co/
— инструмент для веб-разработчиков Coda: https://coda.io/
— The Joel Test: 12 Steps to Better Code: https://www.joelonsoftware.com/2000/0...
— методологию CMMI для оценки процессов в компании: https://ru.wikipedia.org/wiki/CMMI